欢迎访问"贵州路桥集团"官方网站 2021年08月16日
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黔航公司正式启动技术员“背书包进工地”行动!
发布时间 :  文章作者:幸子 图片作者:唐萍、郭明轩、何海霞 信息来源 :  第三分公司 0次阅读

为积极响应集团公司关于推进“三化管理”的工作要求,进一步推动“三化管理”在基层一线走深走实,8月11日、8月12日,公司班子分别带队到各个项目为大家发放了小书包,正式启动技术员“背书包进工地”行动。

微信图片_20210811143720.jpg赵伟在纳晴5标发放小书包

微信图片_20210811144603.jpg微信图片_20210811144256.jpg

廖海龙、左卿在G321项目发放小书包

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廖海龙、郑海波在G246项目发放小书包
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徐凯在赫六2标项目发放小书包

“背书包进工地”即要求现场技术员(包括桥梁、路基、隧道各类技术员)在每日的施工作业管理过程中,需“背书包”上班,包中装有施工日志本、施工或变更图纸、质量安全技术交底内容、施工规范、卷尺、皮尺、手套、雨伞等,乍一看,这包里的东西有些“眼花缭乱”,却没有一件是多余的,对工地上的技术员来说,样样都是工作中的必不可少的“宝贝”。本次行动,公司不仅统一为大家购置了方便耐用、容量充足的小书包,还为大家定制了印有名字的专属徽章。

赵伟对各项目推进工作提出要求,一是要提高思想认识。项目全体职工要充分认识到“背书包进工地”行动的重要意义,项目班子要迅速行动,以得力措施确保认识到位、管理到位、执行到位。二是要强化措施。明确目标,细化措施,实化抓手,梳理好职责清单,做好做实基础工作,找准突出问题,切实提升工作实效。三是要狠抓贯彻落实,要将“三化管理”工作作为一个长期的重点工作任务来抓,完善方案、细化步骤、落实责任、疏导困难,确保“三化管理”各项措施落实落地。

推行“三化管理”是贯彻落实集团公司“十四五”发展规划以及第二届五次职代会工作报告的重要手段,黔航公司在接下来的工作中还将继续紧密结合相关要求,探索创建更多务实的工作载体,强化和压实项目管理责任,发挥工区管理人员主观能动性,让“三化管理”真正成为推动黔航公司逐步提升项目管理水平,实现降本增效、提高经济效益的管理举措。